Plano de Gestão Elaborado pela chapa "Por Amor ao Vasco"

CONCEITOS ESTRATÉGICOS DA GESTÃO

VISÃO
SER UMA REFERÊNCIA NACIONAL E INTERNACIONAL EM TÍTULOS , GLÓRIAS E VALORES HUMANOS

MISSÃO
FORMAR PESSOAS E EQUIPES, CONSCIENTES DE SEUS DEVERES E DIREITOS PROFISSIONAIS E ÉTICOS, APTAS AO CONVÍVIO SOCIAL E DESPORTIVO, DIRECIONADAS PARA GRANDES CONQUISTAS

VALORES
#VASCO DA GAMA: O NOME, A HISTÓRIA, OS SÍMBOLOS, OS TORCEDORES, OS ATLETAS E OS TÍTULOS SÃO NOSSOS MAIORES PATRIMÔNIOS
#OS INTERESSES DO CLUBE DEVEM ESTAR SEMPRE ACIMA DOS INTERESSES INDIVIDUAIS
#LIBERDADE DE OPINIÃO E PARTICIPAÇÃO ACOMPANHADA DA RESPONSABILIDADE NA AÇÃO
#COMPROMETIMENTO, SUPERAÇÃO E EMOÇÃO
#OS VALORES DA LUSOBRASILIDADE SERÃO PERMANENTEMENTE MANTIDOS NAS RELAÇÕES DO CLUBE

PROPOSTAS PARA ADMINISTRAÇÃO DO FUTEBOL
# Reestruturar toda esta vice-presidência sob uma nova administração profissional, desde as categorias de base até os atletas profissionais. Todos os lucros e benefícios conseguidos com este trabalho serão revertidos em prol do clube.
#Devolver ao Vasco a camisa 11 do uniforme titular
# Com novos recursos vindos do patrocínio, investidores e receitas sociais, investir na contratação imediata de jogadores, com qualidade, para o time titular.
# Resgatar a credibilidade da administração, cumprindo os contratos assinados com os patrocinadores, investidores e profissionais do clube.
# Reorganizar em curto prazo e priorizar, sempre, a formação de novos atletas.
# Formar equipes competitivas para levar o Vasco a alcançar títulos de nível nacional e internacional. }# Realizar a pré-temporada nas praças que possam nos permitir maior visibilidade e valorização de nossa equipe e nossa imagem, no Brasil e no exterior.
# Trabalhar para classificar o Clube nas principais competições internacionais, como a Copa Libertadores da América, visando à liderança na América do Sul.
# Apresentar uma proposta para o calendário anual do futebol profissional ajustando o intervalo entre o primeiro e Segundo turno do Campeonato Brasileiro com os principais torneios amistosos da Europa, da Ásia e dos EUA, de modo a permitir a participação do Vasco nestes, visando alcançar uma maior projeção internacional e maior volume de receitas.

PROPOSTAS PARA OS ESPORTES OLÍMPICOS
# Resgatar a credibilidade da administração, através do desenvolvimento, da atração e da manutenção dos nossos atletas em benefício do esporte, do Clube e do próprio atleta.
# Desenvolver os diversos esportes com base em um orçamento apoiado em receitas próprias e patrocínios. Priorizar aqueles esportes que por tradição e por interesses estratégicos sejam fundamentais, suportando com verba do próprio orçamento geral do clube aqueles que porventura não tenham patrocinadores.
# Formar e manter equipes competitivas nos diversos esportes do Clube, buscando sempre a presença e formação de ídolos do esporte que facilite a atração de torcedores e patrocinadores.
# Incentivar o intercâmbio de treinadores e atletas do Clube com outras associações e Universidades do Brasil e do exterior.
# Viabilizar a participação de nossas equipes em competições internacionais.
# Contratar e desenvolver profissionais de ponta para trabalhar nos diversos Departamentos.
# Desenvolver Núcleos/Escolinhas no Rio de Janeiro e nos demais Estados, nos diversos esportes, para a geração de novos valores e receitas adicionais.# Criar linhas de produtos por esporte para comercialização cujas receitas serão vinculadas aos esportes olímpicos.
# Modernizar e manter atualizados os equipamentos de treino e competição e as suas instalações.

PROPOSTAS DE MARKETING
# Resgatar a credibilidade da imagem do Clube.
# Desenvolver e gerenciar a estratégia de crescimento nacional e internacional do Clube e da marca Vasco da Gama, prospectando novos negócios e eventos geradores de receitas e imagem.
# Montar uma estrutura de patrocinadores para a equipe de futebol, de modo a viabilizar o projeto de internacionalização do Clube.
# Buscar patrocinadores para cada Esporte Olímpico, a fim de permitir o desenvolvimento de um trabalho com planejamento a partir de um orçamento próprio.
# Desenvolver projetos de licenciamento da marca Vasco da Gama, explorando as diversas linhas de produtos, para o Brasil e o exterior com o uso de seus atletas, símbolos e títulos.
# Desenvolver o licenciamento de franquias de Núcleos/Escolinhas, nos diversos esportes, visando retorno de imagem e retorno financeiro.
# Negociar novas cotas de televisionamento com a participação do Clube em novos torneios e pela valorização da equipe de futebol.
# Atrair vascaínos notáveis para interagir com o Clube e gerar novos negócios.
# Desenvolver um Programa de Comunicação para o Clube:
- Relançar a Revista Oficial do Vasco
- Criar um Mascote Oficial
- Criar um Centro de Comunicação para manter uma nova relação com a imprensa
- Criar uma Central de Atendimento para sócios, torcedores, turistas e público em geral.
- Institucionalizar e desenvolver o site oficial do Clube para :
*possibilitar acessos ao Centro de Memória , à sala de troféus e ao Museu Virtual *oferecer e desenvolver serviços como: compra de ingressos, compra na loja virtual, agenda de todos os esportes; etc.
* potencializar novos negócios
* gerar entretenimento e interatividade (chats com atletas etc.)

PROPOSTAS PARA A ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL
Resgatar a credibilidade da administração para :
# Negociar com a Prefeitura um novo planejamento urbano para a revitalização dos bairros Vasco da Gama e São Cristóvão
- Projeto Rio-Cidade - que incluiria :
* obras viárias de melhoria e construção de novos acessos
* ampliação e qualificação da oferta de transportes públicos
* melhoria do sistema de drenagem
*ampliação e qualificação da iluminação pública
*revitalização das áreas verdes com o plantio de árvores
Tais investimentos serão negociados como contrapartida aos que serão realizados pelo Clube.
Planejar os seguintes investimentos:
# Reformar o Estádio Vasco da Gama, com estudo para o aumento da sua capacidade, instalação de um novo e moderno Placar Eletrônico com telão, construção de áreas de estacionamento condizentes com a demanda e adequá-las ao determinado no Estatuto do Torcedor, transformando-o em um estádio moderno.
# Em caso de regularização do terreno da Rodovia Washington Luiz, implementar a construção de um centro integrado de treinamento para o desenvolvimento de todas as categorias do futebol.
# Redirecionar, revitalizar e recapacitar as sedes do Calabouço, da Lagoa, da Barra e de São Januário para um novo e moderno uso esportivo e social destas áreas.
# Realizar estudo para gerar um incremento das receitas sobre o próprio patrimônio - alugueis e contratos - com a instalação de academias, restaurantes, lojas e outras atividades.
# Realizar estudo de viabilidade, para a construção de uma Arena Poliesportiva, multiuso e coberta, na área vizinha ao estádio, integrando-a ao Complexo Esportivo Vasco da Gama.
# Modernizar as instalações para competições e para o público do Estádio Aquático.
# Vasco Barra- iniciar contatos com os responsáveis pelo terreno e com a Prefeitura tendo como objetivo sua regularização, atendendo aos objetivos esportivo e de uso social.

PROPOSTAS PARA ATIVIDADES E AÇÕES SOCIAIS
#Grande comemoração dos 80 anos da inauguração do estádio Vasco da Gama (São Januário).
# Resgatar a participação dos sócios nas atividades das diversas sedes do Clube, através do levantamento e atendimento das demandas por atividades dos atuais e potenciais novos sócios. (ex.: colônias de férias, campeonatos internos nos vários esportes, academias de ginástica, restaurantes, festas ...).
# Lançar campanha específica para recuperar a base de sócios ausentes.
# Lançar uma campanha para venda de novos títulos de sócios.
# Criar e desenvolver uma nova política de benefícios para os sócios - o Clube de Benefícios - que incluirá desde a venda de ingressos para jogos do Vasco, até brindes e outras ações promocionais, que valorizem a vantagem de ser sócio.
# Lançar o projeto Pequeno Vascaíno, que visa a convidar junto às escolas da rede pública e privada, os seus alunos para visitar o Clube, também em dia de jogos, onde teriam direito a:
*visita ao Centro de Memória e à sala de troféus
* fotos e autógrafos dos jogadores *lugar reservado no Estádio *lanche e o Kit do Pequeno Vascaíno (identidade vascaína, lápis, caneta...).
# Buscar convênios com as três esferas de governo - Municipal, Estadual e Federal - e empresas interessadas nas áreas de Esportes, Ação Social, Educação e Saúde para integrá-las ao trabalho social a ser efetuado pelo Clube, seja nas dependências de São Januário ou no futuro Centro Integrado de Treinamento de Duque de Caxias.
# Publicar anualmente o Balanço Social do Vasco da Gama, como forma de divulgação das ações sociais implementadas pelo Clube.
# Formar parcerias com clubes e cidades que possuam vínculo com a imagem do Almirante Vasco da Gama.
# Manter uma relação respeitosa, de confiança e apoio com todas as torcidas, nosso 12 jogador.
#Criar condições diferenciadas de ingresso em eventos e jogos do clube. #Criar uma ouvidoria, subordinada a presidência, para torcedores participarem com suas sugestões e críticas.
#Com a participação das torcidas organizadas, criar campanhas contra a violência e de apoio a causas sociais (doação de alimentos e sangue, por exemplo).
A chapa Por Amor ao Vasco entende que as Associações de Torcedores (Torcidas Organizadas), fazem parte da organização da sociedade e assim devem ser respeitadas por todos: clube, poder público e sociedade.

PROPOSTAS ADMINISTRATIVO/FINANCEIRAS
# Resgatar a credibilidade da gestão administrativa do Clube através do cumprimento de leis, contratos e acordos firmados pela diretoria, além de possibilitar a fiscalização transparente pelos poderes do Clube e por aqueles legalmente constituídos.
# Realizar estudo visando à modernização da estrutura administrativa do Clube e sugeri-lo ao Conselho Deliberativo na forma de adequação estatutária.
# Valorizar o atual Quadro de Funcionários para uma administração totalmente profissionalizada e treinada para o exercício das suas funções.
# Reequacionar o pagamento das dívidas vencidas através de negociação com os credores. Isto será possível com o incremento das receitas advindas das novas políticas para com Marketing, Patrimônio, Atividades Sociais, Futebol e Esportes Olímpicos.
# Fazer um diagnóstico da situação financeira de curto, médio e longo prazo e apresentá-lo ao Conselho Deliberativo.
# Modernizar o sistema de cobrança de mensalidades através da utilização da rede bancária, das empresas de cartão de crédito e do site oficial do Clube.

PROPOSTAS PARA A ADMINISTRAÇÃO JURÍDICA
Reforma Estatutária:
# Permitir apenas uma REELEIÇÃO para Presidente.
#Criar um Regulamento Eleitoral, deixando claro os procedimentos e as obrigações do Clube com o processo, como por exemplo:
*publicação antecipada das chapas concorrentes, indicando quem será o candidato a Presidente do Clube.
*não permitir ao sócio estar presente em mais de uma chapa.
*divulgar a data limite para que os sócios possam se colocar em dia e aptos a votar, não podendo fazê-lo no dia da eleição.
# Reformar o funcionamento do Conselho Fiscal valorizando sua atuação.
# Criar a categoria de Sócio-Torcedor e descrever seus direitos e deveres.
#Estabelecer reuniões trimestrais com Conselho Deliberativo para apresentar a situação da gestão do Clube.
# Criar uma Ouvidoria Interna , ligada à Presidência, como canal ouvinte dos vascaínos.
# Atualizar e adequar o Estatuto do Clube à Constituição Federal, ao Código Civil e ao Estatuto do Torcedor.Contencioso Cível, Fiscal e Trabalhista# Observar rigorosamente os prazos judiciais estabelecidos na defesa dos interesses do Clube, de forma a evitar assim enormes prejuízos.
# Levantar a quantidade de ações nas diversas esferas judiciais e seus valores para, com a análise dos respectivos contratos, negociar com as partes envolvidas. Situação Patrimonial # Regularizar toda a documentação dos novos imóveis adquiridos pelo Clube.

PROPOSTAS PARA A REAPROXIMAÇÃO DO VASCO COM AS ASSOCIAÇÕES PORTUGUESAS E LUSO-BRASILEIRAS
# Lançar o projeto Pequeno Vascaíno que visa a convidar as crianças das Associações Portuguesas e Luso-Brasileiras , em caráter rotativo, por associação, para visitar o Clube, também em dias de jogos, onde teriam direito a
:*visita ao Centro de Memória e à sala de troféus
* foto e autógrafos dos jogadores
*lugar reservado no Estádio
*Lanche e o Kit do Pequeno Vascaíno (identidade vascaína, lápis, caneta...).
# Lançar também o projeto Sempre Vascaíno, com a mesma idéia do projeto anterior mas voltado aos vascaínos na terceira idade, como forma de reconhecimento pelo seu vascainismo.
# Criar os Jogos dos Países de Língua Portuguesa, negociando junto às esferas de governo, redes de comunicação e promotores, formas de viabilizar o desenvolvimento deste projeto esportivo. Inicialmente através de um Torneio de Futebol entre os principais clubes destes países e posteriormente analisada a possibilidade de expansão deste projeto para outros esportes.
# Realizar a pré-temporada em Portugal ou trazer clubes portugueses para jogos amistosos ou torneios.
# Criar Núcleos/Escolinhas de Futebol (analisar outros esportes) nas associações que possuam áreas adequadas, visando a incrementar ainda mais as suas atividades sociais e esportivas, gerando mais recursos e desenvolvimento, além do crescimento de novos vascaínos.
# Incorporar a data nacional de Portugal - 10 de Junho - ao Calendário Oficial do Clube com a realização de evento referente à data.
# Incorporar o clube na comissão de organização da comemoração dos 200 anos da chegada da Família Real Portuguesa ao Brasil, sendo responsável pela vertente esportiva da data.